市场部门绩效考核表.doc

.市场部部门经理绩效考核表 年 月部门：考核项目考核要点评估标准本项分数权重得分信息来源1.部门业绩，满分100分。业绩完成情况u 本项得分=团队实际任务完成数/团队计划任务目标数10060%财务部2.计划工作完成情况，满分100分。工作完成情况u 本项得分=本月计划工作实际完成数量/本月计划工作任务数量100u （注：该项统计仅为全部完成的工作数量）10%行政部、审计部3.临时交办工作完成情况 ，满分100分。工作完成情况u 本项得分=本月临时性工作实际完成数量/本月临时性工作任务数量100u （注：该项统计仅为全部完成的工作数量）10%人力资源部、行政部4.每期递增，满分100分。本月较上月末增长情况u 月度业绩递增本项得分，每递增5%加分10分。持平或递减不得分5%财务部5.人员流失率，满分100分。团队稳定性u 本团队成员辞职或被辞退1人次，本项扣20分，扣