文件1《IT项目立项流程》.doc

.IT项目立项流程信息管理部2004.4.目录前言3一、中外运IT项目的分类4二、IT项目的立项流程52.1项目评估小组52.2立项流程62.2.1 第一类项目立项流程62.2.2 第二类项目立项流程62.3 立项报告的要求72.4 立项过程中的IT投资管理要求8前言中外运对IT的投资是通过各种类型的IT项目来实现的，通过实施IT项目体现对IT投资的效果，因此有必要对IT项目制定相关的流程和规范。IT项目分为两个阶段：立项阶段和项目实施阶段。本文只涉及立项阶段的流程，项目实施阶段按照IT项目管理办法执行。本流程的适用范围为股份公司总部。一、中外运IT项目的分类1. 项目：在规定的时间和预算内完成的某种具有特定质量性能要求的一次性、多任务的工作。2. 中外运IT项目分类如下表所示。IT项目类别IT项目来源第一类项目从公司业务发展战略考虑和业务的需求设立的业务应用系统项目第二类项目