.2012年华彬庄园激励机制办法（销售激励机制-佣金制度）一、 总则1. 业绩划分和佣金发放分别按照会籍类、活动类和赞助类进行区分。2. 佣金分配比例参照销售分配比例方法（阶梯比例法）。 3. 佣金包含销售佣金、介绍佣金、辅导佣金、公共佣金和管理佣金，其中公共奖金用于部门奖励和团队建设。 4. 佣金以全款到账为准，到账当月核发。 5. 销售员佣金20%滞留于公司账户作为保证金，每年核发一次，完成考核期销售任务50%以下不予返还保证金；完成考核期销售任务50%以上，按完成比例返还保证金。6. 设部门年度特别奖，从扣留保证金中提取部分作为奖励基金，奖励给年度销售冠军或有突出贡献的部门员工； 7. 本制度涉及金额均为税前金额。A.二、 佣金比例说明(一) 会藉类（高尔夫会籍、马会会籍）1. 会籍销售佣金销售金额（全年）会藉佣金比例销售自行开发介绍（非销售人员）完成250万以下3.00%直接成交3.00%提供有效信息1.50%，跟单人1.50%完成250万（含）500万以下3.50%完成5
