.2017年度工作计划自2016年10月17日,加入公司以来,在詹总的领导下,经过全体员工的共同努力,各项工作顺利展开,扭转了亏损局面,实现了新的转折,同时发现很多不足,有待进一步改进。作为一名销售总监,必须对公司,对客户,对销售人员尽职尽责。对公司而言,我是公司上级领导与销售人员具体工作之间的纽带;对销售人员而言,我代表管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。在销售总监的岗位上,我除了要忠实履行本岗位职责,更要有清晰的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识、具有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。我的工作职能: 1. 分析市场状况,作出正确的市场销售预测报批。2. 拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施。3. 拟订年度预算,分解、报批并督导实施。4. 根据中期及年度销售计划。5. 根据业务发展规划合理进行人员配备。6. 汇总市场信息,提报产品跟换和开发建议。7. 洞察、预测危机,及时提出改善意见报批。8. 把握重点客户,掌握最新动态。9. 关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决。10.根据销售