业绩提成方案.doc

.薪酬制度目的：为激励门店员工销售热情，勇创佳绩，遵循多劳多得、奖励公平原则，门店制定本薪酬制度。具体内容：一、 门店结构二、 岗位设置店长、营运管理、前台收银、美容主管、美容总监、美容师、美容师助理、活体助理等。三、 薪资组成及计算方式：本薪酬政策主要原则为薪点工资，具体组成如下。1、 职位图职等职位基本工资5店长28004营运管理美容总监2500美容师美容主管20003卖场主管1800美容助理15002前台1200110001) 试用期员工：不适用薪点定级，工资组成为基本薪资+考核工资2) 基础员工的考核薪资一般低于工资总额的20%； 3) 管理岗位考核薪资一般为工资总额的20%30%； 4) 试用期结束之后完成薪点定级。2、 转正员工薪资组成如下：1) 门店岗位：店长/营运管理/主管/美容师薪资构成店员薪资构成3、 薪点工