.行政支援生产管理办法目 的：在保证完成行政本职工作的前提下，合理抽调行政人员支援生产，提升公司生产力量，使公司产品能及时交货；同时，规范支援生产的申请、审批、操作、跟踪、考核流程，特制定本办法。适用范围：公司全体员工。具体内容：一、机构职责划分（一）生产中心设行政助理人员负责行政支援生产的申请；（二）总经理办公室负责行政支援生产的审批、组织、跟踪以及考核。二、申请、审批流程 （一）申请生产中心需提前2天向总经理办公室提交行政支援生产申请表（见附件1）。（二）审批行政支援生产申请表由生产中心负责人、总经理办公室负责人、总经理逐级审批，总经理办公室存档。如申请项目有争议，需配合各部门工作安排合理调整后，审批。三、组织要求 （一）审批核准后，总经理办公室负责下发行政支援生产工作安排通知。（二）公司各部门负责人根据行政支援生产工作安排抽调部门相应人数的行政人员支援生产。（三）各部门人员选定名单应在通知下发后24小时内回馈给总经理办公室。（四）总经理办公室根据行政支援生产人员名单拟定每天的支援
