.1. 目的确定质量管理部的组织架构，明确质检部的职责，完成本部门的目标。2. 范围适用于质量管理部职责和各岗位人员的工作职责和工作目标的明确。3. 职责质检部各岗位人员依据本程序执行。4. 定义无。5. 内容:5.1质量管理部部门职能5.1.1配合公司的ISO9000质量管理体系的工作及指导工厂的体系正常有效的运行工作；5.1.2在产品制作的各过程检验、出厂检验，保证构件出厂合格率100%；5.1.3构件的无损检测，做好检测记录及报告的整理提交，配合第三方进行相关的检验工作；5.1.4对原辅材料的进厂理化检验及送检测单位复检，质量证明书归档整理；5.1.5产品检查记录的整理、归档及提交，对记录统计分析，提出质量问题的改善目标并督促各责任单位实施改善，对改善结果进行评比和考核；5.1.7工程所需资料的编制、整理、提交及资料归档管理；5.1.8编制构件的检测方案，负责将构件制作方面的质量控制重点、难点对车间进行交底；5.1.9对车间、班组、个人生产构件一次报检质量合格率进行统计，并提供相关考核数据，有权对违反质量规范
