浅析党建工作对公司转型发展的引领作用认识层面的问题。当前，在一些平台公司中，还普遍存在以下三种错误的论调。一是“虚实论”。认为党建工作是“虚”，经营工作是“实”;抓党建是副业、是软指标，抓经营才是主业、是硬指标。有的党员干部从内心里把党建工作看作“包袱”，忽视了党建工作的重要性，对党建工作“讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”。二是“等同论”。认为经营工作抓好了，党建工作自然就抓好了;经营管理工作取得了一点成绩，就说明党建工作水平达到了一定高度。三是“例外论”。认为自己是公司，不是行政单位，认为公司员工是市场聘用人员，不是行政事业编制人员，于是在落实党建工作责任上搞例外、打折扣。实践层面的问题。认识层面的问题，在实践中又衍生出以下具体问题。一是党组织软弱涣散。党组织在企业治理结构中“边缘化”，在落实上级部署时“失聪”，在重大决策中“失声”，在组织员工、发动员工中“缺位”，以至于成为只会搞学习的“学习型党组织”，只在三会一课时才亮相的“会议型党组织”。二是组织生活形同虚设。有的“蜻蜓点水”，该红脸出汗时不痛不痒，该学思践悟时只念念文件、喊喊口号;有的弄虚作假，大搞“资料党
