P6管理办法.doc

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.总承包分公司编号:EPC-CM-GZ-009施工管理文件P6管理办法(A版)2009年12月25日发布 2009年12月25日实施.P6管理办法 EPC-CM-GZ-009 版本A批 准:田立 审 核:杨淑平 编 制:丁威、韩建忠.P6管理办法1 目的规范P6软件在项目管理中的应用,明确管理职责。2 适用范围中国华电工程(集团)有限公司总承包分公司各项目部。3 定义P6软件:即普华公司开发的P3E/C6.0版本软件。P6小组:由总承包项目部总工程师为组长,施工管理部、物资管理部、计划经营部、质量管理部、安全管理部各部门负责人及施工管理部各专业工程师参与形成的P6领导小组。一级进度:里程碑计划(主要包括集团公司规定的20个里程碑节点)。二级进度:即工程总体综合进度计划,作为项目总

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