.中国能建北京电力建设公司班组会议制度中国能源建设集团北京电力建设公司China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company班组会议制度1 职责和权限1.1班组长主持班组会议；1.2班组安全员负责班组安全会议的筹备及有关材料整理、归档工作。1.3安全部门负责对所属班组贯彻落实班组安全会议情况的检查。2 管理内容2.1班前会2.1.1班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会；2.1.2班前会由班组长主持，工地（工区）领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班；2.1.3班前会必须点名；2.1.4班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班；2.1.5班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容包括：传达上级指示和有关安全工作文件；贯彻有关的作业规程或安全技术措施
