.财务管理小组作业小组成员：084151 侯香琪（组长）、姚怡怡、杨靓、熊莹、张婧婷练习题1.公司内部的组织结构可以如何设置？答：董事会下设总裁，作为企业的首席执行官，直接负责管理企业的生产经营，总裁下设副总裁（总监），然后分设不同的部门，如生产部门，市场部门，销售部门，人力资源部门，财务部门等等，各总监负责不同部门的经营与管理，直接对总裁负责。2作为公司的财务人员，财务管理的目标是什么？在实施这一目标的过程中，可能遇到的问题有哪些，应如何解决？答：财务管理的目标是利润最大化及股东财富最大化。可能遇到的问题：与委托代理问题有关的利益冲突协调问题，社会责任利益冲突问题。如何解决：针对股东与管理层的代理关系与利益冲突，可通过一套激励、约束和惩罚机制来协调解决。针对大股东与中小股东的代理关系与利益冲突，应完善对中小股东的保护制度，规范上市公司信息的披露机制。针对股东和债权人的代理关系和利益冲突，可设定限定性条款来限制股东的不正当行为。针对社会责任利益冲突问题，企业要自觉承担社会责任，为员工提供合理的薪金和安全的工作环境，为顾客提供合格
