.车间和班组应该如何进行沟通沟通是把信息、思想、情感在个人和集体间进行传递的工具，通过听、问、说角色的不断转换，取得相互间的共识和目标，并以此作为团队工作的重心和方向，是一种工作能力，也是一种工作技巧。班组是车间的细胞，是车间组成最基本的单元，是车间生产任务的执行组织和生产质量保障的第一防线，班组起到承上启下的作用，一个车间要健康、快速、高效的运转，优秀、执行力卓越的班组是其强有力的后盾，在生产管理过程中如何来做好班组建设呢？行之有效的办法就是加强车间与班组的沟通，通过沟通让车间了解班组的动态，让班组明确车间的工作重心、生产任务、生产目标，并形成共识，团结在一起，在公司战略方针的指导下，使车间管理工作再上一个台阶。在日常的生产管理过程中，车间与班组间因为缺乏有效的沟通，车间与班组之间、车间与班组长之间、车间与班组组员之间可能会出现关系紧张的状态，导致相互间的不信任，出现隔阂和不和谐的音符，从而使班组的执行力下降，使车间工作不能正常运转，因此沟通是生产一线管理人员应该掌握的工作技能，并能在班组管理工作中熟练的运用。车间和班组应该如何沟通?现在我们就这个话题展开讨论和学
