储备主管管理办法.doc

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资源描述

.储备主管管理办法(暂行)第一章 总则第一条 为了公司的可持续发展,造就一批“数量充足、素质优良、结构合理”的人才储备梯队,结合公司现状,特制订本办法。第二条 通过科学、合理、规范地选拔、培养、管理储备主管,为公司可持续发展提供人力资源保障。第三条 储备主管的定义。是企业管理阶层的储备人才,是企业培养的主要对象,是通过系列的培训和锻炼,最终成为主管及中层甚至高层管理人员。在未任命为主管及以上级别前,不享受主管级待遇。第三条 本办法适用于公司所有正式员工。第二章 选拔培养原则及条件第四条 储备主管选拔的原则:1、坚持“以德为先、德才兼备”的原则;2、坚持“择优竞争、注重实绩”的原则;3、坚持“注重发展潜力与学习能力”的原则;4、坚持“内部培养与外部引进相结合”的原则。第五条 储备主管选拔条件。1、在公司工作满1年以上;2、年龄28-40周岁,大专(含)以上学历;3、在公司工作期间无违纪处分记录;4、忠于公司,有长期和公司一起成长和发展的决心,有责任心,积极面对困难;5、有一定的领导、团队协作能

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