.管理层晋升机制门店经理晋升标准: 入职6个月以上,个人业绩超过30万或10套以上,具有一定的管理能力,个人价值观符合公司价值观。团队人数8人以上(含自招2人以上),连续2个月月均认购业绩超过15万或签约业绩超过8万;降级标准:晋升后业绩和人数考核不达标,次月转入考察期,连续两个月考核不达标撤销门店经理职务;业绩标准:每月门店经理本人未开单,乐捐2000元,从底薪扣除。(严禁挂单,查出罚款6000元)区域经理晋升标准:在门店经理基础上所带团队有一人晋升成门店经理,且业绩优秀,具有较强的管理能力,个人价值观符合公司企业价值观。团队成员晋升门店经理后直属团队人数8人以上;降级标准:晋升后业绩考核不达标或下属团队业绩不达标,次月转入查看期,连续两个月考核不达标撤销区域理职务;待直属团队及下属团队考核都达标再恢复晋升。业绩标准:每月区域经理本人未开单者乐捐2000元,乐捐2000元,从底薪扣除。(严禁挂单,查出罚款6000元)实习总监晋升标准:具有很强管理能力,个人价值观符合公司企业价值观。直属团队人数8人以上,辖管团队有2个区域团队或5个门店经理团