.首先，定岗定编是企业做大做强的需要。某集团经过几年的快速发展，已经成为一个资本规模、人力规模相对较大的集团企业，涵盖了商品零售、房地产、酒店业等门类。规模是一把双刃剑，大型企业拥有进一步做大做强的资源，但是也容易出现人浮于事、机构臃肿、沟通不畅、效率低下等病症。越是规模较大的企业，就越要求组织必须精简，必须克服规模和效率之间的矛盾。成功属于精简敏捷的组织，扁平化的组织结构、简单有效的工作流程可以保证快速的应变。定岗定编的目的是整合内部合作关系，保证沟通渠道的进一步畅通，从而提高对市场、对客户需求的响应速度。其次，定岗定编有利于员工的成长。定岗定编、一专多能、内部兼职等举措，把帮助员工成长落到了实处。企业对员工的责任，不应只是给员工提供一份相对稳定的、持续增长的、有竞争力的薪酬，更应是为员工提供个人成长的发展空间，为员工的个人成长提供一种可能，提供一条跑道和一个演出的舞台，更应是培养员工终生获益的能力，让员工获得价值观、方法论上的提升。一专多能、内部兼职、任职培训等等，都为员工的个人成长提供了现实的渠道。把合适的人安排在合适的岗位上，并激发他们的工作动力，使任职者的
