动画公司架构.doc

. 掌舵核心管理者 总经理（把握公司总体方向；公司运作层面的总策划） 管理副总（把握整个生产流程的通畅，及时协调解决各部门问题） 营销副总（掌管整个宣传、销售环节；品牌创立） 行政、财务等部门不在讨论之列，直接归属总经办管理策划环节策划部（事业拓展研发部） 总策划（产品策划&市场营销策划&动画周边策划） 产品策划（解决产品定位及方向问题；确保题材通过广电审核；明确卖点）剧情策划 营销策划初案（网络、舆论、一般媒体） 周边策划初案 艺术总监：负责企业动画制作过程中艺术风格的把握，指导各工作室创作工作。编创环节编创部 编创总监（确保编创剧本的统一和达标，以及进度掌握） 编剧 教研小组（学习相关类动画）制作环节制作部 制作总监（了解各个环节运作情况，及时进行协调）制定工艺流程、人员调配，确保工作进度、质量。 制片（安排工作，考核标准以制作流程顺利、节时为佳）