二级建造师经典案例.doc

. 二级建造师案例复习宝典一、施工进度 解题技法：会计算时差、找关键线路，计算计划工期；会计算某项的工期索赔：1）看责任，看工作延误时间d延是否超过该工作的总是差TF，无论是否在关键线路上,若d延TF,索赔工期=d延-TF。2）在关键线路上，若d延TF,是承包方责任不索赔工期。（2010年）背景资料某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：在施工过程中发生了以一事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(垂100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工