.项目部资料人员职责和管理1、工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件以及轨道交通工程竣工资料相关文件等规定。2、工程资料应随工程进度同步收集、编制、整理、归档并按规定日期移交。3、工程资料实行分级管理，总承包单位负责组织北京城建集团地铁房山线03标段工程资料的全过程管理与控制工作。4、负责报送监理、业主审批文件。传递、收集、整理等。5、负责技术图纸下发。6、负责技术规范、规程图书的借阅与保管。7、分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，总包单位应负责对分包单位资料的真实性、完整性和有效性进行监督检查，并在工程竣工验收前完成对各分包资料的汇总工作。确保施工资料的完整性、准确性。 8、负责编制至少四套施工资料，除自行保存一套外，其余按合同或协议约定的要求提供给建设单位（原件）、监理单位、档案馆、轨道交通管理公司。9、为确保各自资料的真实、有效、完整和齐全，对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的，应按有关规定予以处罚，情节严重的，应依法追究法律责任。 .
