.海诺尔环保产业股份有限公司目标责任书考核办法为加强对目标责任书的考核 ，促进各部、司2012年各项指标完成，进一步激发干部“争当先进、告别平庸”的工作热情和干劲，特制定目标责任书考核办法。 一、考核原则 1、客观公正、实事求是，严禁弄虚作假；2、严格标准，注重成果，不搞迁就照顾；3、考帮结合，奖惩分明，提升工作业绩。二、考核对象 签订目标责任书的全部责任人。三、考核内容 公司业绩指标、部门业绩指标、部门管理指标三部分。具体内容见各目标责任书） 四、考核方法（一）季度一考：每季对照目标责任书各项指标进行考核，写季度完成结果，不打分。（二）半年计发：每半年对照目标责任书各项指标进行考核，对部门管理指标、规定6月30日前应完成的部门业绩指标进行评分，所得总分，为上半年绩效年薪的计发基数，填报目标责任书上半年考核表。因董事长批准和不可抗拒的因素延期的考核指标，可酌情评分，报董事长特批。（三）年终总考：对公司业绩指标、下半年部门管理指标和业绩指标，以及未明确6月30
