.一、 调研的意义及背景（一）调研的意义房地产企业是指从事房地产开发、经营、管理实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。作为一个以营利为目的会计核算主体，为了加强开发产品成本的管理，降低开发过程耗费的活劳动和物化劳动，提高企业经济效益，必须正确核算开发产品的成本，在各环节控制各项费用的支出。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。房地产企业属于资金密集型和知识密集型企业，在项目运营的过程中如何确保利润最大化，是每一个老板都需要首先考虑的问题。我们知道“利润收入成本”，地产企业在外部市场环境良好，销售火爆的时候，利润掩盖了一切，此时很少有人会去关注成本的问题。但随着国家宏观调控的趋紧、市场环境的变化，控制成本，提升管理水平，加强项目成本核算,将是房地产企业进入成本竞争时代的有力武器,所以成本管理对房地产企业来说就尤显重要。 （二）调研的背景那么，目前地产行业成本管理普遍存在的问题是什么？我们又该如何去化解这些问题呢？
