.关于技术后备人才培养方案1、 目的通过制定有效的关键技术岗位甄选计划以及培养计划，内部竞聘、轮岗、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养技术人才队伍，以建立公司的人才梯队，为企业可持续发展提供智力及人力资本支持。2、 实施岗位初步确定先以下岗位进行试点：技术研发中心：产品助理工程师（工艺类）、产品助理工程师（外观类）、机械助理工程师、生产事业部：焊工3、 实施时间 2016年度5月开始进行招聘，初步计划分不同岗位，6-11个月完成首批储备人才独立上岗工作。4、 实施对象 1、专业对口的应届毕业生。 2、内部招聘对技术岗位有兴趣的员工。 3、社会招聘对此类岗位有兴趣的员工。5、 甄选方式 1、外招：年内招聘第一批，5-8月一次，10-12月一次。每个岗位约招3-5人。 与学校联系招收专业对口的应届毕业生，主要培养方向为产品设计工程师，工程师助理、助理工程师、生产管理方向。 在社会以招收学徒的方式招收对关键技术感兴趣，愿意为之学习的年轻人，不要求学
