.关于加强行政后勤管理工作的建议经过近一段时间的观察、了解，我发现公司在行政后勤工作上存在不足，主要体现在：制度不完善、考核不到位、监管不到位。为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，现就行政管理工作提出以下几点建议：一、实行统一车辆管理目前我公司的车辆（包括轿车、摩托车）缺少统一管理，既浪费资源又容易造成事故，建议公司所有车辆统一由行政部管理，建立车辆管理制度，主要从以下方面入手：1、在厂区内设立简易储油罐两个（汽油和柴油各一个），车辆加油统一在厂区内进行（出差除外），设专人管理；2、车辆保养：每辆车落实到责任人，要求责任人按照车辆保养规定及时进行保养，并记录；3、车辆维修：由行政综合部指定统一的维修地点，维修前应由相关领导签字后方可；4、费用缴纳：车辆的保险由行政部统一办理，养路费等相关费用由责任人缴纳，避免出现未交费、漏缴费的情况，从而耽误公司车辆的使用。5、因私用车必须经行政部允许，以免造成不必要的经济损失。6、司机必须严格执行国家交通法律法规，否则后果自负
