.管理层访谈提纲访谈对象：管理人员访谈内容：组织目标、组织核心能力、组织结构、职责分配、核心管理流程、绩效考核、激励分配方面、人员能力培训和发展、组织文化等方面访谈时间：60分钟90分钟注意事项：问题较多，应有选择提问，需要结合被访谈人的职位、角色等的不同而选择不同的问题一、 组织目标1. 您是否清楚公司的发展目标？您认为目前的发展目标存在哪些问题？2. 目前公司的业务策略和模式是什么样的？具体的运作管理方式如何？3. 您认为目前公司的运作管理模式上存在哪些问题和障碍？这些问题和障碍的根源在哪里？4. 公司整体的业务目标是怎么向下分配的？分配的具体原则是什么？5. 您认为目前公司业务目标分配上存在哪些问题？你认为这些问题的原因是什么？6. 目前公司对组织目标是怎么进行管理的？存在哪些问题和障碍？二、 组织核心能力1. 您认为公司在过去所取得的成功主要是因为公司具备哪些能力才取得的？请列举35项能力2. 针对未来的发展目标，您认为公司目前还欠缺哪些核心能力？3. 您认为目前公司对核心能力建设方面存在哪些问
