管理沟通策略.doc

.前序：2017找准位置：“这事我负责!” = 领导者“这事我搞定!” = 顶梁柱“这事我来做!” = 领导左右手“这事我不会。” = 最基层员工“这事找谁啊?” = 团队的白痴“这事不怪我。” = 团队的渣渣“这事没人教我。” = 团队的拖累“这事为什么我来做?” = 团队寄生虫对于敬业者来说要注意人生中的每一个细节，大处着眼，小处着手。管理法：OEC O-overall （全方位） E-everyone （每人） -everything（每件事） -everyday （每天） C-control （控制） -clear （清理）制度： 没有完善的制度只有发展的制度制度建设（不断改变、不断修订，补充完善）让制度从墙上走下来，制度不是文字游戏，而是我们的行为准则。好的制度造就好的人。制度与人，互相促进，互相制约。永