广告公司薪酬设计.doc

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资源描述

.设计部设计师薪酬构成 为实现公司的快速发展,为公司创造高额业绩,对部门员工实行激励机制,特制订一下提成办法建议,供公司审定。 本办法主要以高业绩高提成为基础,提倡多劳多得,优秀奖励的方式,在提高员工业务积极性的前提下,还注重整体部门的团结性,加强团队素质,进行争当先进的目标引导。 具体办法如下:一、薪金的基本组成1、底薪:即基本工资,按合同约定分为试用期及试用期满。2、业务提成:设计师参与前期业务工作并成功签约,如:与客户洽谈促成业务、开发业务市场等。3、设计提成:设计师通过自身业务能力或市场部人员的协助与客户洽谈而后进入相对独立的设计阶段,且最终达成合同或收取了客户的设计费用,设计师按一定比例提取的收入。4、奖金:设计师因业绩突出、工作表现优越,或对社会做出特殊贡献等,公司领导商讨后以现金的形式奖励发给当事人的收入。5、补贴:因业务需要,在职设计师必须在特殊环境下工作,在业务开展前双方议定的补助金,如:交通车旅费、住宿费、餐饮费等。6、处罚金:设计师因违反公司相关规定或因工作失误而造成公司经济损失所产生

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