后勤管理措施.doc

. 成都荃笙建筑劳务有限公司重庆分公司 后勤管理措施目录一、人员组建4二、前期后勤及办公物资的准备5三、物资的采购（调拨）控制采购成本5四、参与生活临建区域的规划设计工作5五、现场设施、设备的管理7六、沟通7七、末期8 后勤工作是保障工程项目高效有序进行的重要前提和基础，后勤工作必须服从大局、服务工程项目，后勤工作具有政策性强，工作量大琐细繁杂的特点。后勤管理工作实际上也是一门综合学问，涉及各个方面涵盖了经济学、管理学、服务学、公共关系学等多门学科，一个工程项目的现场后勤管理应该走上制度化、规范化、管理化的道路，形成运转有效的后勤保障体系，确保工程项目高效优质地完成。 工作目标：在“和谐凝聚、担当拼搏、创造精品、铸就辉煌”团队精神引领下，脚踏实地向着企业的共同愿景努力，为“品质荃笙、幸福荃笙、百强荃笙、百年荃笙”做出后勤工作的贡献，后勤工作在汲取各个现场