华为导师制.doc

.华为导师制一、什么是导师制二、导师制的目的三、导师在员工培养中扮演的是什么角色四、知能培训、任职资格认证和绩效考核三者在导师 制中的关系五、导师制管理办法 管理组织与责任导师的任职资格导师的主要责任对导师的考核导师制的培养对象对培养对象的考核导师和培养对象的申报导师制工作流程导师的调整一、什么是导师制员工培养 导师制员工培养是：华为公司特有的育才机制；员工在职培训的一种方式；螺旋上升的一项长期工作；将伴随员工度过在华为的整个职业生涯。二、导师制员工培养的目的 配合公司发展的需要，培养出既有水平又能做实的华为人。 三、导师在员工培养中扮演的是什么角色 1）教师、教练和辅导员2）榜样3）能力与潜质的开发者4）值得员工信赖的保护人5）技术带头人、提