基层执行力-培训建议书.doc

. .【课程背景】 每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：追求快乐、逃避痛苦。 所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。 为什么当领导的总是没时间，而下属总是没工作？原因就在于猴子（责任）都从下属身上，跳到了经理的肩上。【责任是一只猴子】我们是不是常常会碰到这样的情况。每天，当你推开公司大门时，经常会有员工迎面上来问你：经理，您昨天布置我们做的事,我们现在出了点问题，你看这个事情怎么解决？在通常的情况下,你会如何回答？比较常用的回答方式是两种：一种是：“我想一想，一会儿我再告诉你”。另外一种是，你就直接跟他讲，这件事应当如何如何处理。我们每天都会碰到大量这类事，但你想过没有，这是一场不知不觉的“阴谋”，这场阴谋的名字就叫“逃避责任”或“回避风险”。在你进公司大门之前,你一定计划好了今天要做这样，或者做那样的事，你一天八小时应当足以完成这些事，但事实上你会发现，只要我们一当上经理或者管理人员，你就发现你的时间完全