.计件工资方案计件工资方案(一):xxx车间计件工资调整方案为了建立完整、公正的薪酬管理体系,规范公司内部的薪酬管理,加强对xxx车间的管理,提高xxx车间员工的整体素质和工作用心性,为xxx车间员工带给合理的劳动报酬,根据同行薪酬标准及本公司实际状况,特制定本方案。原330(20张/包)2层为xxx元/包,3层为xxx元/包,调整后全部按xxx元/包原250(20张/包)2层为xxx元/包,3层为xxx元/包,调整后全部按xxx元/包原400(20张/包)2层为xxx元/包,调整后全部按xxx元/包计时工资由原先的xxx元/小时调整为xxx元/小时。本方案由公元20xx年11月1日起执行。xx车间20xx年10月28日计件工资方案(二):1、适用范围公司生产车间所有员工2、目的1.1让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得,将计件工资透明化。1.2提高生产一线操作工的工作效率,调动员工
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