绩效过程控制与面谈技巧课后测试答案.doc

.课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：80.0分。 恭喜您顺利通过考试！多选题1. 我们可以采取以下哪些措施对绩效形成的过程进行有效控制（ ） A持续的绩效沟通B绩效信息的收集和分析C提供绩效目标实现过程中的反馈D提供指导和支持E根据需要调整绩效目标正确答案：A B C D E2. 以下对于绩效面谈作用的描述中，正确的是（ ） A加强上下级之间的交流与互信B有利于部门的精诚协作C对员工来说，可以及时获得上司的评价与指导D可以让员工获得责任感、尊重感正确答案：A B C D3. 通过绩效面谈，可以达到以下哪些目标（ ） A指出下属的优缺点B帮助下属分析绩效优劣的原因C双方制定绩效改进计划D对下属的表现达成较为一致的看法正确答案：A B C D4. 在下列绩效面谈的具体步骤中，哪些步骤以主管作为主角（ ） A进入主题B告知考核结果