.加强重点专科建设 提升医院核心竞争力临床重点专科是医院医疗技术水平的综合反映，也是医院核心竞争力的重要标志。“十二五”期间，*县人民医院坚持以临床重点专科建设为抓手，规范科室管理，加强人才培养，实现了人才与学科齐头并进，诊疗水平和核心竞争力的全面提升。2013，检验科被评为*市市级重点专科，实现重点专科零突破；2014年耳鼻咽喉科、康复科被评为市级重点专科，耳鼻咽喉还被评为省级重点专科；2015年，神经内科、骨科、儿科、内分泌科、临床药学被评为市级重点专科，内分泌科、临床药学还同时被评为省级重点专科；医院还被评为“全省综合医院中医药工作创建示范单位”。五年来，医院创市级重点专科8个，省级重点专科3个。实现了“两年打基础，三年大变样”的重点专科发展目标。我们的主要做法是：一、找准定位，顶层设计，以破茧重生的心态规划重点专科建设一是明确目标，科学规划到位。“十二五”前期，我们也曾遴选过几个基础相对较好的科室参加*市临床重点专科评审，但都无果而终。医院班子成员经过长时间的反思和讨论，认识到学科建设不能一蹴而就，必需以“卧薪尝胆，破茧重生”的心态，长远规划临床重点专
