家具厂生产管理制度1.doc

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资源描述

. 家具厂生产管理制度一、 生产作业管理工艺流程:柜体开料封边排钻打包入库门板雕刻打磨喷胶覆膜打包入库1、生产人员必须严格执照操作规程和质量标准进行作业,做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作,根据各班组和人员的状况,精心开展工作,对不服从安排者每次处以50元罚款;对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款,造成恶劣影响的将予以辞退处理。2、车间实行前、后工序交接检查制度,各工序完工后自检无误流入下一工序,车间各班组人员如遇质量不良后果者,每次处以该班组100元的罚款。3、生产过程中必须保持通道畅通,物件轻拿轻放无损害,堆放整齐工具摆放,工作台周边清洁卫生每天清理好再下班,(检查不合格一次罚10元,二次罚20元,三次罚款50元)。4、成品就由厂长或质检负责人检验合格后,再对产品进行清洁、打包、入库。5、在生产过程中应注意节约,严禁浪费,出现问题产品须登记备案。填写事故记录单,追究

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