.文明施工管理制度一、要建立健全项目组织机构1、公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。2、文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。二、文明施工检查1、公司每季度检查一次，每月巡回检查两次。2、项目部对工程施工现场每周检查一次。3、各班组每日检查一次。三、文明施工管理1、施工现场必须严格按公司文明施工标准化手册实施。2、施工现场达到三通一平，施工区域道路硬化、通畅。3、施工用水管线埋入地下。4、输电线路做到三相五线制，架设符合要求。5、施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。6、施工现场要设置八牌三图、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。7、随时清理建筑及生活垃圾，保持施工现场和生活区的清洁卫生。8、设置临时水冲式厕所，保持施工现场无大小便。9、保持施工现场职工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生许可证，确保无食物中毒事件的发生。10、 职工宿舍干
