教学部管理架构及职责划分.doc

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.王式拼读英语教学部管理架构及职责划分教学部组织架构图教学部主要架构负责人及职责范围l 教学部负责人:赵瑜、李靖职责范围:统筹;规划;制度;方案;考核; 教研部负责人:赵瑜职责范围:产品研讨规划;教学技术支持;教学质量监控;教学过程管控;教学行为考核;l 常规教研部负责人:谢娜,曾欢职责范围:备课演课指导;教学流程管控;教学技能培训;常规教学考评;l 产品研发部:负责人:赵渝,邵旬职责范围:教学大纲制定;教材教案编写;达标测试制定;l 教师培训部负责人:万伟,罗劲职责范围:教师素养培训;教师技能培训;入职技能培训;教师成长关注 教务部负责人:牟冬花职责范围:排课调班统筹;服务流程管理;学员档案管理;常规工作督查; 客服部负责人:黄路职责范围:咨询回访;满意度调查;教学服务监控;常规教研组划分及人员安排l 教研1组:组长:邵旬,刁玲宁成员:卢琳,杨本霞,刘欢,田野,姜绍敏,李晓霞,廖家兰,冉敏,腾德l 教研2组:组长:罗劲,李花成员:谭世萍,段

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