.ERP项目实施计划表大纲序号工 作 内 容工作表单准备工作备注项目启动1确定ERP项目使用许可合同2项目动员会会议室实施的人员、困难、计划、建议3确定项目小组-项目经理、组员、系统管理员项目小组成员名单4详细实施计划制定及确认实施计划表5软件安装及测试软件安装确认单电脑与网络配置确定ERP项目后即可同步进行。业务调研1总体流程、总体架构(公司运作、软件运作)会议室;公司架构;企业流程文件流程和公司运作流程的相互了解2业务调研-财务供应链日常工作的表单财务、采购、销售、仓库的日常工作3业务调研-生产制造日常工作的表单PC、MC、生产部的日常工作;4业务调研-工程BOM日常工作的表单工程人员的日常工作。培训阶段1制定项目培训总纲 系统培训总纲2
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