.精益工具节拍管理（由于图发不上，详细资料备询）精益布局常常也被称为平衡生产线。平衡生产线是把工作分配到各道工序的决策过程，通过对人力、机械设备和工作任务的恰当分配，大大地提高生产线的平衡率，使整个生产线达到最佳的平衡状态。生产线平衡的改善方法包括：分担转移、作业改善压缩、加人以便直接缩短循环时间、拆解去除的方法图、重排和作业改善后的合并等各种方法。1.平衡生产线的概念生产线上的各道工序布置的效益取决于将所需工作划分成一系列单元而工作的能力，而此单元工作能迅速而例行化地由技术工人和专业设备来执行。大部分的加工时间都很短，以至于只指定一项工作给每个工人是很不实际的。相反的，工作经常组成容易管理的群组，并分发到一两位操作者的工序去。平衡生产线指的就是这种分配工作到各道工序上的决策过程，通过对人力、机械设备和工作任务的恰当分配，使整个生产线达到平衡状态。2.平衡生产线的注意点为了较容易地达到生产线的平衡，需要关注瓶颈工序的工序改善，整个生产线的效率最容易受到瓶颈工序的限制，对瓶颈工序予以平衡显得尤为必要。通过对瓶颈工序的分析，拆分作业动作，尽可能地
