.精益管理重点课题主要来源:一、指令性课题(由上级主管部门根据企业或部门的实际需要,以行政指令的形式向小组下达的课题);二、小组自行选择课题(员工自主成立小组,发动群众、集思广益,根据企业实现经营战略、方针、目标的需要,来解决生产和工作现场中存在的问题);关于自选课题可以从以下三个方面考虑:针对上级方针、目标在本部门落实的关键点来选题;从现场或小组本身存在的问题方面选题;从顾客不满意的问题中去选题。选择课题时要把选此课题的原因交代清楚。陈述理由只要简明、扼要地把上级的方针、要求是什么、标准是多少,本部门的问题、症结是什么,实际只达到多少,用数据表达,让人一看就能知道差距多大,这样选题的目的及必要性就很充分了。发现课题的过程中需要经常保持高度的问题意识,不断审视自己的工作,观察并捕捉细微变化,不管变化看来多么微不足道,总蕴藏着发现问题的契机。要知道没有哪一项工作是不存在问题的,要从工作的真正目的出发,带着强烈的问题意识,主动地发现问题。追溯自己工作的目的,确认自己工作产生的起因,为自己的工作定位,并能够理解自己的工作对公司的价值和意义。只有充分理解了自己工作的目的、才能唤起对