.螁羆肅芅袄膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂羀螅蒀莁蚀肀莆莀螂袃节荿袅聿膈荿薄袁肄蒈蚇肇莂蒇蝿袀芈蒆袁肅膄浅谈精益管理 精益化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。现代企业对精益化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准)，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。“精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精益化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。立足班组这个基础平台，统筹推进精益化生产、精益化管理和合理化建议的持续改善与提高活动。要加强班组文化的培育，打造追求卓越的精益团队。下一步，我们要继续抓好“班组之家”建设工作，在员工中营造“班组是一个集体，我是小家一员，我要为小家做贡献”的氛围，调动员工的工作积极性、主动性
