.精益生产概述一、方法起源 精益生产（LP），也称精益制造、精良生产，是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家，在研究日本丰田准时化生产（JIT ）生产方式的过程中提出来的，被认为是目前工业界最佳的生产组织体系和方式之一。（1） 精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）。（2） 益，即对所有经营活动要有益有效，具有经济效益。二、方法核心LP方式JIT是一种以最大限度减少企业生产所占用资源，降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，是一种理念和文化。1、 LP的本质LP方式JIT的实质是管理过程，在过程管理中实现零浪费，具体如以下几点：（1） 人事组织管理优化，精简中间管理层，实施组织扁平化，减少非直接生产人员。（2） 推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产。（3） 推行生产过程的质量保证体系，实现零不良。（4） 减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费。（5） 最终实现拉动式准时化生产方式（JIT） 2、LP终极目标 LP终极目标
