开好周例会.doc

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.开好周例会,日常管理更轻松周例会,一件非常简单又非常难做到的事情。很多公司的周例会开得确实不怎么样,怎么开的都有。有的是流水账式,主持人宣布会议开始,甚至有的都没说开始就自个开始了,毫无仪式感,每个人按照既定的顺序,把自己想说的话一下,大家说完了,主持人说:“会议到此结束!”于是各自散去。有的是一言堂式,只要老板来了,主持人说:“会议开始,请某某总讲话 ”总经理说了上周的工作,说了工作中的问题,对大家提出了工作要求,讲完了。主持人说,请大家针对某某总发言谈自己想法。“没有想法,好,希望大家认真执行,散会!”于是各自散去。有的是聊天式,并没有固定之模式,想说什么的都有,到时间就结束,各自散去。高效率周例会,要借鉴早会的形,夕会的势,重新定位,做出创新。怎么开好周例会呢?要知道如何开好会,我们已经有一句口号:会而议、 议必决、决必行、行必果。但除了口号,还需要一个可操作性强的套路,今天我们就讲这个套路,其实记住一个英语单词就够了,PATIO,这个英语单词的中文意思是“庭院”。我们可以想象,开会在庭院里开,就更容易记住。这个英文单词的每一个首字母

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