.审计策略与方法一、资料准备阶段 一般课题涉及部门多，往往不能在一处取得完整的资料，资料的收集准备需要较长时间；及时联系，财务、科研、资产等部门配合和沟通；主要核实支出依据、审批手续、盘点资产和勘察实验现场等，以进一步核实支出性、真实性等。二、审计支出时重点把握的内容及要求1、充分与课题负责人沟通和阅读课题基本情况相关资料，项目任务书、可行性研究报告、预算书（含说明书）、课题组人员名单和课题单位的科技经费管理制度、共享条件配置情况等，以便准确判断相关支出的相关性、合理性。2、实施实物监盘程序，核实课题购置主要设备、大宗贵重材料的使用、管理情况；对有权证登记要求的资产实施权证检查，防止侵占国有资产。3、将被审计项目的实际财务收支情况与预算情况、概算批复资料和预算变更资料进行对比分析，审计预算执行情况的合理性。4、查阅单位会计账薄，了解在课题执行期内课题负责人是否存在同时开展与所审课题研究方向相似的研究项目，防止挤占课题经费和不合理分摊的费用的情况。5、抽查以整数列支的支出，核实是否存在以借款或提取的方式列支费用的情况。6、抽查部分支出项
