.跨部门沟通与协作没有沟通，就没有一切。没有完美的个人，只有完美的团队-大雁精神多问多听是沟通的根基，良好的氛围是沟通法宝。行动就是力量，信念就是未来。一跨部门沟通的渠道1跨部门沟通平台有：书面文件：文本，附图，附录小型会议： 分析员文件，演示报告，演讲，电子文档。沟通方式：向下：说明、面谈、会议电话、训话、讲习、文书、备忘录向上：报告、面谈、会议、电话、文书、提案、意见箱平级：面谈、会议、电话、文书、报表良好的人际关系建立在良好语气沟通语句，抓重点用一些引用语句更容易沟通。例如：我能为你做些什么？这是我的错；这件事我来负责！是我的责任！放心，包在我身上！我一定全力配合你！你希望我怎么配合你？我们一起想办法、解决；咱们是一起的，必须相互体谅和支持！二高品质跨部门会议召开会议过程要注意：1换位思考；2不争执，不争辩。3严禁看笑话式，告状式，指责式表达，不许指责和批评其他部门，只找自己原因，并且必须提出改善建议。参会要把握沟通的角度重点：没有对错，立场不同角度不同，层级不同而已。聚焦改善和建议。
