.员工晋升及薪酬体系一、薪酬原则及级别划分（一）原则为了创建优质的团队，实现我们共同的目标，以“业绩导向、平等共进”的原则制定公司销售部门的薪酬体系，原则如下：l收入和业绩挂钩，业绩好收入高，业绩差收入低。l“销售”、“客服”“管理”多人才通道，让每个员工都发挥最好水平！l团队利益永远大于个人利益，每个员工都必须在遵守制度、维持团队利益的前提下发展。l对违背公司价值观和管理制度，对团队造成任何负面影响，对应制度规则予与处理二、销售部考评方案1、基本工资销售人员基本工资定2000元每月（福利按公司正常标准执行），新员工考核期工资为1600元。考核期定位3个月，根据销售人员的业绩可由营销总监批示提前转正。营销总监按富煌科技部长级别的福利待遇执行。2、签单回款提点1、业务经理提成奖励办法（1）一期培训费用暂定为13800元，其底价为10000元。底价签约，业务经理的提成为总培训费的10%。超出底价签约，则底价部分提成按10%计算，超出底价部分提成按20%计算。（2）签订培训合同，一次性收完全款直接发放全部提成
