.浅谈国际EPC总承包工程中建筑专业运作流程国际EPC总承包工程中,现场C部分的执行是项目推进的直接体现,而建筑专业,作为开始介入最早,结束撤离最晚,贯穿整个项目执行的专业,能否给整个项目开个好头,给业主和咨询公司留下一个好的印象,给安装和调试创造合适的平台,在整个项目的执行过程中,起着至关重要的作用。 以山东电力三公司(SEPCO3)约旦萨马瑞项目为例,在整个现场施工中,项目部建筑专业精心组织,提前筹划,得到了业主和咨询公司的好评,在项目推进的前期为公司树立了良好的形象,扭转了中东的业主对中国EPC总承包商的不信任态度,为项目成功执行奠定了基础。 1熟悉合同 合同签订后,在前期的准备阶段,熟悉合同是一件十分重要的工作,特别是中东这样一个合同履行比较严的地区,熟悉合同包括:熟悉合同内容,清楚合同的范围。熟悉合同的技术要求,为图纸审查做准备。 2生产、生活临建设计及施工 在熟悉合同的同时,应着手生产、生活临建的准备工作,生产生活临建,必须于正式工程开工前结束,以便于工程技术人员能专心的管理正式工程。在临建的施工过程中,要达到以下几个目的:
