.企业超常规增长策略 一、聚焦原则：如何让企业在激烈的竞争中更具强势？1、产品聚焦（人们容易聚焦在不好的产品上）：裁减瘦狗类产品；聚焦明星类产品；结论：聚焦做一个，一个好了，都跟着好了；分散做所有，所有都做不好！2、区域聚焦:区域聚焦到绝对第一结论一：企业做死最有效的方式：盲目快速地“做大”结论二：区域分散是最大的自我内耗，战斗与毁灭之路。3、客户聚焦:20/80定律用最优秀的人才，最好的产品和服务投资最多的时间和资源，聚焦和倾斜在少数客户的身上，才能赚得更多，更持久！上行下效，因果报应! 让自己更专注!结论：少即多，多即少，少少必多多，多多必少少!二、成长原则：如何让企业持续发展，基业长青？造物先造人，造人先造己。谁能笑到最后？谁能活得最久？世华基本法接班人培养计划。结论一：看谁舍得持续地培育更多的接班人。 基业长青的关键是保持优秀接班人的连续性。结论二：企业真正的后劲在于培育接班人的力度（够狠）和速度（够快）。结论三：没有后续接班人支持下
