.长松咨询提供专业的企业管理人力资源管理咨询 了解更多请登录长松咨询官网：http:/ 企业在转战内需过程中需要注意些什么问题？如何规避转战内需过程中的风险？ 勿小看国内市场笔者认为，出口导向型企业最容易犯的毛病是轻视国内市场，他们总是觉得，我在日本、欧美市场都做得那么成功，难道在国内市场就做不成？事实上，跟国际接轨的产品，未必适用于国内市场。而国内消费者对产品的要求也未必低于国外消费者。举例来说，欧洲市场对服装款式的要求比较稳定，同一款的服装，企业往往能出口10万件。但在国内市场，同一款服装只能卖出七八千件。也正因此，出口导向型企业原来大批量生产的优势在国内就不能充分显现。 转内销的企业要多了解国内消费者的需求，小批量、多品种、快交货，满足国内市场快速更新的需求。有些企业出口的产品只适用于国外市场，国内市场几乎不使用。对于这类外贸企业，史永翔建议其不要全面铺开，先选择一个产品转型，打开国内市场缺口。勿忽视转向过程中的复杂性出口导向型的企业往往将市场开发交给代理商或者国外合作伙伴去打理，只赚取制造利
