.曾有朋友问我,一家企业做强做大靠的是什么?当时我毫不犹豫的告诉他:“肯定是企业三要素呀,产品、团队、营销”。当我接触过许多生产型企业,尤其是百年企业后,才发现发展长久的企业的核心一定是产品,是质量过硬的高品质产品。尤其是现在我国经济进入了高质量发展阶段,消费者日益增长的物质文化需求也由原来的有没有变成了好不好。如何才能生产出适应市场、具备竞争力的产品呢?如何才能提升产品质量呢?相信做生产管理的朋友都遇到过这样的问题,就是产品质量出问题时,如果严抓品质,生产效率就下滑,如果狠抓生产效率,品质又出问题。那么如何品质与效率兼顾,提升产品质量呢?质检网为您支招:1、 建立企业质量文化,培养员工质检意识 从物质、行为、制度、及道德(精神)四个层面建立企业的质量文化,形成并固化员工的质量理念、质量价值观、质量道德观和质量行为准则等。提高管理人员和技术人员的检测把关意识,规范产品的检测过程。提高生产人员的生产质量意识,规范产品的生产工序和操作过程。质检网能够帮助企业完善检测设备和检测记录,能够对企业生产工艺流程提出改进的意见和建议,能够帮助企业完善检测技术手段。2