.曾有朋友问我，一家企业做强做大靠的是什么？当时我毫不犹豫的告诉他：“肯定是企业三要素呀，产品、团队、营销”。当我接触过许多生产型企业，尤其是百年企业后，才发现发展长久的企业的核心一定是产品，是质量过硬的高品质产品。尤其是现在我国经济进入了高质量发展阶段，消费者日益增长的物质文化需求也由原来的有没有变成了好不好。如何才能生产出适应市场、具备竞争力的产品呢？如何才能提升产品质量呢？相信做生产管理的朋友都遇到过这样的问题，就是产品质量出问题时，如果严抓品质，生产效率就下滑，如果狠抓生产效率，品质又出问题。那么如何品质与效率兼顾，提升产品质量呢？质检网为您支招：1、 建立企业质量文化，培养员工质检意识 从物质、行为、制度、及道德（精神）四个层面建立企业的质量文化，形成并固化员工的质量理念、质量价值观、质量道德观和质量行为准则等。提高管理人员和技术人员的检测把关意识，规范产品的检测过程。提高生产人员的生产质量意识，规范产品的生产工序和操作过程。质检网能够帮助企业完善检测设备和检测记录，能够对企业生产工艺流程提出改进的意见和建议，能够帮助企业完善检测技术手段。2
