.企业薪酬体系设计综述摘要：薪酬是人力资源管理的重要内容之一，也是目前我国企业面临的一个重要问题。合理的薪酬设计不但影响到企业绩效的分享是否公平的问题，而且对公司员工的士气也有很大影响。员工对薪酬水平及薪酬结构及薪酬差异是否满意，直接影响到员工的工作热情与工作效率。因此，设计出一个能吸引和留住优秀人才、激励员工并使员工能力不断得到开发的薪酬体系是每一个企业追求的目标。关键词：薪酬 薪酬体系前 言作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持员工的稳定性有着重要作用。现代薪酬管理中最重要的一项工作是薪酬体系设计。薪酬体系设计的目标是：以公司发展目标为指导，建立合理的薪酬结构和薪酬制度，帮助企业吸引人才、发展人才、激励人才和保护人才，从而最终实现企业的发展目标。一、薪酬体系设计的原则和依据（一）设计的原则1公平性原则 公平是薪酬系统的基础，只有在员工认为薪酬系统是公平的前提下，才可能产生认同感和满意度，
