.对培训学校的人力资源管理浅谈一、人力资源管理的概念界定和条件支持（一）人力资源管理的概念及内涵知识经济是以知识为基础的经济，它是建立在知识的生产、分配以及使用上的经济。我国目前正处于知识经济时代，而知识经济本质上是人才经济，所有的竞争都是人才的竞争，也就是人力资源的竞争。人力资源能够对社会财富创造起到决定性的作用，是社会财富创造的源头。而培训学校的人力资源管理是指对培训学校发展起到推动作用的教职员工的管理，培训学校要保证教育目标的实现达到相关经营目标，就必须对培训学校的人力资源进行科学有效的管理。培训学校若想办出特色与水平，则校领导需要将人力资源作为第一要素，做好人力资源管理。（二）培训学校人力资源管理的重要性培训学校人力资源管理，在人本思想和效益最大化的基础上就是要做到人尽其才、物尽其用；就是要做到人力资源优化整合，科学搭配；就是要充分调动每个员工的积极性，提高他们的工作质量和生活的幸福指数。针对具体实施而言，如何发挥学校人力资源的最大价值，仍然需要运用科学的原理、原则和方法。要根据人才成长规律和学校的工作任务，对学校各级各类人员进行规划和组织，对人际与人事
