.建设项目策划与管理05107201 邵春晖 一、文献罗列：参考文献：【1】 樊飞军 “EPC 工程总承包管理在项目中的应用与探讨” 经济建筑2006.9 总第287 期EPC是设计( Engineering) 、采购( Procurement) 、施工( Construction) 的英文缩写, 是总承包商按照合同约定,完成工程设计、材料设备的采购、施工、试运行( 试车) 服务等工作, 实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合, 并对工程的进度、质量、造价和安全全面负责的项目管理模式。培育适应EPC工程总承包管理的核心能力大力拓展EPC项目是建筑市场竞争的需要, 是企业实现更快更好发展的必然选择。建筑施工企业必须把打造工程总承包核心能力提升到战略发展高度。笔者认为, 为适应EPC承包模式的管理需求, 当前各建筑施工企业要重点培育以下几种核心竞争能力:1、资源整合能力2、风险控制能力3、优秀的人力资源4、综合协调能力【2】 陈靖 “EPC 工程
